Nhiều khó khăn khách quan trong năm 2012

Tính chung năm 2012, sản lượng cao su khai thác và thu mua của VRG đều vượt KH. Sản lượng khai thác ước đạt 267.000 tấn, vượt 2,4% KH, thu mua ước thực hiện 50 000 tấn, vượt 25%, tiêu thụ trên 330 000 tấn, vượt 3%. Tuy nhiên giá bán bình quân dự kiến chỉ đạt 62,2 triệu đồng/tấn, bằng 93% KH đề ra từ đầu năm, dẫn đến lợi nhuận bình quân một tấn mủ khai thác giảm đến 30% so với KH.

Trong công tác tái canh – trồng mới (TC – TM) năm 2012, diện tích TC -TM toàn VRG là 39.250 ha, trong đó TC 7.806 ha, TM 31.440 ha. Trừ khu vực Campuchia diện tích TM đạt 18.848 ha, vượt KH xấp xỉ 700 ha, các khu vực khác đều không đạt KH. Diện tích TC chỉ đạt hơn 70% KH do đầu năm gỗ cao su thanh lý bị giảm giá đột ngột, các công ty khai thác gỗ bỏ hợp đồng dẫn đến thanh lý không kịp mùa vụ. Khu vực miền núi phía Bắc thực hiện chủ trương chỉ phát triển thí điểm ở các tỉnh Đông Bắc và tập trung củng cố lại các vườn cây khu vực Tây Bắc bị tác động bởi rét, nên diện tích TM chỉ 2.266 ha, giảm 50% so với năm 2011. Khu vực Duyên hải miền Trung diện tích TC -TM năm 2012 là 3.880 ha, trong đó TC 408 ha và TM 3.373 ha, chỉ đạt 70% KH do việc giao đất của địa phương khá chậm. Tại Lào chỉ đạt 1.323 ha, 65% KH do chưa giải quyết ổn thỏa đất đai.

Ở các lĩnh vực khác, VRG cũng gặp một số khó khăn nhất định. Như khối chế biến gỗ, ngoài Công ty CP Gỗ MDF VRG Quảng Trị vượt KH thì Nhà máy MDF VRG Dong Wha vừa đưa vào hoạt động, đang trong thời gian vận hành hoàn thiện thiết bị nên tỷ lệ hao hụt lớn, lãi vay và giá thành cao nên chưa có hiện quả. Riêng giá gỗ tinh chế, gỗ phôi cao su giảm hơn 40% so với năm 2011 nên hiệu quả sản xuất bị ảnh hưởng, lợi nhuận chỉ đạt 62 tỷ đồng, bằng 50% KH. Tuy nhiên về doanh thu ngành gỗ ước đạt 3.000 tỷ đồng, vẫn hoàn thành KH được giao.

Trong lĩnh vực khu công nghiệp, do năm 2012 việc thu hút vốn đầu tư nước ngoài giảm, các công ty trong nước giới hạn mở rộng quy mô nên việc thu hút đầu tư vào khu công nghiệp gặp khó khăn. Diện tích cho thuê chỉ đạt 60% KH, tương đương 193ha, doanh thu đạt 786 tỷ đồng (40% KH), lợi nhuận 184 tỷ (25%KH). Do đầu tư cuốn chiếu nên khối lượng đầu tư xây dựng cơ bản trong năm thực hiện chỉ 772 tỷ đồng (32% KH).

Về thủy điện, nhà máy thủy điện La Hiêng do gặp khó khăn về nguồn vốn nên chưa đưa vào hoạt động trong năm 2012, sản lượng chỉ đạt 320 kwh, đạt 85% KH. Tuy nhiên nhà máy Bảo Lộc đã vượt công suất, tiết kiệm chi phí và giảm lãi vay nên lợi nhuận đạt xấp xỉ 40 tỷ, vượt 70% KH. Riêng lĩnh vực công nghiệp cao su, việc tiếp nhận dự án găng tay sớm so với KH nên các chỉ tiêu đều vượt. Doanh thu đạt 950 tỷ đồng (140% KH), lợi nhuận 36 tỷ đồng, vượt 33% KH.

Điều chỉnh KH chung

Từ những thực tế này, lãnh đạo VRG nhận thấy việc không đạt KH đều xuất phát từ các nguyên nhân khách quan. Để ghi nhận sự cố gắng của các đơn vị trong việc khắc phục khó khăn để thực hiện KH, VRG chấp thuận điều chỉnh KH năm 2012 để động viên và bảo đảm quyền lợi người lao động các đơn vị. Nguyên tắc điều chỉnh là về chỉ tiêu khối lượng, nếu ước thực hiện của đơn vị cao hơn KH đã giao thì vẫn giữ KH đã giao, nếu thấp hơn số đã giao sẽ điều chỉnh theo số liệu ước thực hiện có dự phòng. Về chỉ tiêu giá trị, căn cứ vào ước thực hiện giá bán, giá thành của từng đơn vị trong năm 2012 sẽ giao lại chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận trên cơ sở chỉ tiêu khối lượng nêu trên.

Với cách tính này, các chỉ tiêu của KH điều chỉnh toàn VRG là: tổng doanh thu 30.250 tỷ đồng; tổng lợi nhuận trước thuế 6.990 tỷ đồng; sản lượng cao su khai thác 255.600 tấn; sản lượng cao su thu mua 47 259 tấn; sản lượng cao su tiêu thụ 330 000 tấn;  doanh thu các công ty cao su 24 528 tỷ đồng, trong đó doanh thu cao su 21.112 tỷ đồng; lợi nhuận các công ty cao su 6.660 tỷ đồng; diện tích TM –TC 39.514 ha; tổng vốn đầu tư 12.128 tỷ đồng.

Theo Phó TGĐ VRG Trần Thoại, dù đã lường trước được khó khăn trong năm 2012 nên ngay từ đầu năm, lãnh đạo VRG đã đề ra KH giá bán là 67 triệu đồng/tấn. Nhưng hình hình thị trường diễn biến xấu hơn. Dựa vào giá bán bình quân 10 tháng 2012 là 64 triệu đồng/tấn, cùng với dự báo cho 2 tháng cuối năm, VRG đưa ra giá bán cả năm là 62,2 triệu đồng/tấn là sát thực tế. Về giá thành, kế hoạch ban đầu là 44 triệu đồng/tấn, thực hiện Nghị quyết của Chính phủ về tiết giảm chi phí 1 triệu đồng/tấn, còn lại 43 triệu đồng/tấn. Tuy nhiên giá thành năm 2012 vẫn cao do một số lượng lớn hàng từ năm 2011 chuyển sang, trong khi giá thành năm 2011 cao đến 55 triệu đồng/tấn. Bởi vậy có một số đơn vị năm 2012 có giá thành cao là do nguyên nhân này. “Giá thành này đã đảm bảo được tiền lương. Các đơn vị cố gắng tăng cường tiêu thụ để đảm bảo doanh thu, lợi nhuận, đạt được tiền lương như phương án đã đề ra.”, ông Thoại chỉ đạo.

Năm 2013, sản lượng khai thác 261.574 tấn

Về KH năm 2013, nhận định tình hình kinh tế thế giới vẫn còn nhiều khó khăn, ảnh hưởng đến ngành cao su, VRG dự kiến giá bán cao su bình quân 62 triệu đồng/tấn, giá thành phấn đấu không vượt 44 triệu đồng/tấn. Căn cứ vào năng lực vườn cây, công suất nhà máy và KH năm 2013 các đơn vị trình VRG, VRG đã đưa ra các chỉ tiêu khối lượng như sau: Tổng diện tích cao su 404 890 ha, trong đó khai thác 169.527 ha, trồng mới 40.099 ha; sản lượng khai thác 261 574 tấn, thu mua 51.820 tấn, tiêu thụ 326.680 tấn.

Trong lĩnh vực đầu tư phát triển, VRG căn cứ vào KH 5 năm đã được Chính phủ phê duyệt và tình hình thực tế để triển khai. Lĩnh vực trồng cao su được ưu tiên phát triển trên cơ sở quỹ đất đã có, ngành công nghiệp cao su và chế biến gỗ thì triển khai các dự án đã có chủ trương đầu tư, khu công nghiệp đầu tư theo tình hình thực tế thu hút đầu tư. Đối với một số dự án thủy điện dở dang thì cố gắng tháo gỡ khó khăn vốn tự có để huy động vốn vay ngân hàng để hoàn thành trong năm 2013 -2014. Các dự án khác thì tìm đối tác thoái vốn theo lộ trình và quy định của Chính phủ. Cân đối nguồn vốn trên cơ sở dử dụng tối đa nguồn vốn điều lệ hiện có và dự kiến hình thành trong năm để giảm nguồn vốn vay theo cơ chế đặc thù đã được Chính phủ phê duyệt.

Nguyên Khánh