logo
TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM

Kết quả SXKD 6 tháng đầu năm và nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2013 của VRG: Còn nhiều lo toan 18/07/2013

Khai thác giảm, thu mua tăng

Đến ngày hết tháng 6/2013, toàn VRG đã khai thác được 71.930 tấn mủ, đạt 27,5% kế hoạch (KH) năm, chậm hơn 1,04% về tiến độ so cùng kỳ. Trong đó, khu vực Đông Nam bộ đạt tiến độ 29,7% KH, tiếp đến là Duyên hải miền Trung 27,3% KH, các công ty ở Lào đạt 19,9% KH. Các CTCS ở Tây Nguyên tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức khi tiến độ 6 tháng năm 2013 chỉ mới đạt 21,8%, so với mức 24,8% của năm 2012.

Tuy tiến độ khai thác chậm hơn so cùng kỳ, nhưng công tác thu mua mủ lại đạt kết quả khả quan. Trong 6 tháng đầu năm, toàn VRG đã thu mua 17.891 tấn, đạt 34,5% KH năm, vượt 2.984 tấn so cùng kỳ 2012. Trong đó, có những công ty đạt sản lượng thu mua trên kế hoạch cả năm cao như: Bà Rịa thu mua 1.254/2.000 tấn, Hòa Bình 2.943/4.000 tấn, Phú Riềng 1.641/3.000 tấn, Phước Hòa 3.503 tấn/7.000 tấn, Tân Biên 1.447 tấn/3.000 tấn, Lộc Ninh 2.123 tấn/6.000 tấn…

Đến nay, các công ty đều đã ra quân trồng mới, tái canh với phương châm: trồng đúng giống, đúng quy trình và chú trọng chất lượng, hiệu quả. Đến hết tháng 6, toàn VRG đã trồng mới 11.981 ha, tái canh 4.704 ha ha.

Thị trường tiêu thụ thu hẹp, giá giảm mạnh

Ngay từ đầu năm, lãnh đạo VRG và các công ty đã dự báo tình hình tiêu thụ cao su năm 2013 sẽ rất khó khăn, do kinh tế thế giới và trong nước chưa thoát khỏi sự trì trệ, trong khi nguồn cung vẫn khá dồi dào. Thế nhưng tình hình thực tế đến nay cho thấy, diễn biến thị trường còn u ám hơn dự báo.

Toàn VRG đã tiêu thụ 91.111 tấn cao su các loại. Trong đó XK và UTXK 48.825 tấn (31,5% KH), tiêu thụ nội địa 42.286 tấn (24,7% KH năm), chỉ bằng 65,5% tỉ lệ tiêu thụ nội địa cùng kỳ năm trước. Từ đầu năm đến nay, lượng cao su bán qua thị trường Trung Quốc của nước ta giảm rõ rệt, chỉ còn so cùng kỳ năm trước. Tình hình này khiến các công ty cao su lâu nay chủ yếu bán hàng qua thị trường Trung Quốc bông dững… “hụt chân”, không kịp tìm kiếm thị trường khác, dẫn đến lượng hàng tồn kho tăng, lúng túng trong khâu tìm đầu ra cho sản phẩm.

Cùng với thị trường tiêu thụ bị thu hẹp, giá cao su liên tục co lại. Theo Bộ Công Thương, 6 tháng đầu năm, VN đã XK 384.000 tấn cao su, đạt kim ngạch 971 triệu USD, giảm 4,7% về lượng và 19,5% về kim ngạch so cùng kỳ năm 2012.

Năm 2013, VRG xây dựng kế hoạch giá bàn bình quân 62 triệu đồng/tấn. Nếu như từ tháng 1 đến tháng 3, giá bán bình quân chung toàn VRG vẫn đạt trên mức này, thì từ tháng 4 đến nay, giá bán bình quân liên tục sụt giảm. Đặc biệt, trong tháng 6, đã lao dốc xuống mức sát 40 triệu đồng/tấn. Diễn biến bất lợi đó đã khiến từ đầu năm đến nay, VRG đã ban hành tới 31 lần giá sàn. Tính chung 6 tháng đầu năm, giá bán bình quân toàn VRG đạt 59,7 triệu đồng/tấn so với mức 70,7 triệu đồng/tấn năm 2012. Doanh thu kinh doanh cao su đạt 5.440 tỷ đồng, bằng 26% KH năm và chỉ bằng 64,5% doanh thu so cùng kỳ năm 2012.

Nhiệm vụ nặng nề trong 6 tháng cuối năm

Do dự báo được nhiều khó khăn, thách thức nên ngay từ đầu năm 2013, lãnh đạo VRG đã chỉ đạo các đơn vị tập trung và quyết liệt trong khâu điều hành, tổ chức, quản lý hoạt động SXKD để hoàn thành các mục tiêu, kế hoạch đề ra. Trong đó, tập trung nguồn lực để trồng mới, thâm canh vườn cây; nâng cao chất lượng sản phẩm; đẩy mạnh công tác thu mua mủ; tăng cường tìm kiếm thị trường và khách hàng mới, giảm dần phụ thuộc vào thị trường Trung Quốc; chăm lo đời sống người lao động…

Tại cuộc họp HĐTV và giao ban TGĐ định kỳ, lãnh đạo VRG đều đề cập đến các vấn đề này.Cụ thể, tại cuộc họp vào ngày 26/6, TGĐ Trần Ngọc Thuận chỉ đạo lãnh đạo các CTCS cần tập trung chỉ đạo và có phương án tổ chức sản xuất chặt chẽ để hoàn thành KH khai thác từng quý, nhất là tại các đơn vị có tiến độ, sản lượng khai thác và thu mua thấp. Dự báo tình hình giá bán cao su còn diễn biến phức tạp theo xu hướng giảm, VRG chỉ đạo các công ty phải chủ động tìm kiếm khách hàng và thị trường mới để tiêu thụ cao su trên tinh thần sản xuất đến đâu tiêu thụ đến đó. Bên cạnh đó, lãnh đạo các đơn vị phải chủ động rà soát tiết giảm các chi phí sản xuất đầu vào để giảm giá thành sản xuất, cố gắng đảm bảo thu nhập cho người lao động.

Phú Vinh

Nguồn: Tạp chí cao su Việt Nam

ĐƠN VỊ TÀI TRỢ
ĐƠN VỊ TÀI TRỢ